Новини Archives

Дружина ветерана отримала кошти на меблі для центру розвитку дітей

Posted on 11 Квітня, 202311 Квітня, 2023 by veteranfund

Народження дитини – надихає.
Хтось починає шити іграшки, хтось – дитячий одяг. А Ірина Рогуля, відкрила центр дитячого розвитку “Пролісок”. І зробила вона це за місяць.

Ірина – вчителька молодших класів і дружина ветерана. Вона відкрила центр у Запоріжжі. Раніше тут таких центрів не було. Тож Ірина – новаторка у цьому напрямку.

Після повномасштабного вторгнення в місті не працювали заводи. Батьки няньчили діток вдома. Згодом все почало відновлюватись, дорослі повертались на роботу, а малюків ні з ким було залишити. В більшості сімей бабусі та дідусі на тимчасово окупованих територіях.

Тому й Ірина старалась відкрити центр так швидко – лише за місяць. Бо сама у такій ситуації. А ще каже, що кожен день – на вагу золота у розвитку дитини. Її потрібно постійно навчати й розвивати.

Пів дня “Пролісок” працює для дітей 4-5 років. За ними наглядають, граються, проводять заняття. Впродовж другої половини дня – курси початкової школи й підготовки дітей до школи.

Писати, читати, рахувати й досліджувати світ вчать педагог Ірина, вихователь і викладач.

Український ветеранський фонд допоміг Ірині Рогулі, дружині ветерана, відкрити центр. Ми компенсували вартість ростових парт і стільчиків, а також кілька ліжечок. Адже батьки просять педагога зробити садочок подовженого дня. Тому Ірина працює на перспективу.

Раді, що маємо можливість підтримувати ініціативи близьких ветеранів.
Ви також можете отримати компенсацію коштів за придбаний товар. Умови читайте за посиланням: https://veteranfund.com.ua/projects/20000-2/

Станом на сьогодні допомогу отримали вже 177 ФОПів: ветерани та їхні близькі.

Фото – Радіо Свобода.

УВФ підписав меморандум про співпрацю з ветеранським фондом “Після Служби”

Posted on 11 Квітня, 202311 Квітня, 2023 by Банкова Оксана

Український ветеранський фонд розпочинає співпрацю з ветеранським фондом “Після Служби”.

Меморандум про співпрацю підписали заступниця виконавчого директора Українського ветеранського фонду Каріна Дорошенко та директор Фонду “Після Служби” Галина Сернівка.

Основні завдання та напрямки взаємодії:

фінансова
гуманітарна
медична підтримка ветеранів України та членів їх сімей, членів сімей загиблих (померлих) ветеранів війни та членів сімей загиблих (померлих) захисників і захисниць України
реінтеграція ветеранів України у мирне життя
створення для ветеранів України та членів їх сімей соціальних проєктів та програм

Основою взаємодії стане пріоритетність інтересів ветеранів України та членів їхніх сімей, прозорість та ефективність діяльності, максимальне сприяння та неухильне дотримання законодавства України, нульова толерантність до корупції.

Підписання цього Меморандуму означає підсилення обох сторін: масштабування фондів у створенні нових можливостей для ветеранів, військових та їх сімей, просування та всебічна підтримка.

Прикметно, що фонд “Після Служби” заснований американцем Едвардом Маршаллом.

Едвард Маршалл — колишній державний службовець і член консультативної ради Американського партнерства воїнів — ветеранської організації, що ось уже 10 років активно працює та об’єднує сотні успішних бізнесів, які започаткували колишні ветерани.

Рівність та управління в армії

Posted on 10 Квітня, 202311 Квітня, 2023 by Банкова Оксана

Незважаючи на успіхи, які досягли жінки в армії, вони все ще стикаються з проблемою скляної стелі.

Ключові моменти:

Військові зберігають уявлення про те, що фізична сила та розмір є головними умовами для ведення ефективного бою.
Значна кількість країн докладають великих зусиль, щоб забезпечити жінкам можливість служити та розбудовувати кар’єру в Збройних силах.
Незважаючи на те, що категорія військових стає більш різноманітною за статтю, лише невелика кількість жінок займає найвищі посади.

Співавтори статті: Наталія Калмикова, Честер Спелл та Катерина Безрукова

Безумовно, війни зараз ведуться по-іншому, ніж 100 років тому. Проте, незважаючи на те, що інструменти, зброя та стратегії змінилися, люди все ще думають про війну як про щось, що залучає насамперед чоловіків, попри зростаючу кількість жінок у військах по всьому світу. Ці «закоренілі» погляди змінюються досить повільно частково через те, що вони були нормою протягом тривалого часу. З давніх часів чоловіки вважалися мисливцями та воїнами, а жінки виховували дітей і виконували домашні обов’язки.

Ці стародавні переконання про чоловіків як кращих бійців укорінилися в багатьох аспектах суспільства та культури, але, найперше, як частина військової культури. Зберігається уявлення про те, що фізична сила та розмір є головними умовами ведення ефективного бою. І ці переконання не повинні нас дивувати; зрештою, численні дослідження показують, що вищі люди (переважно чоловіки) мають більше шансів отримати керівні посади, заробити більше грошей тощо (Judge & Cable, 2004).

Хоча наші упередження змінюються повільно, воєнні технології змінюються дуже стрімко. Артилерійські системи, літаки та безпілотники роблять війну більш дистанційною, але багато в чому більш небезпечною для військових та цивільних.

Разом із цими технологічними змінами змінюється і гендерний склад військ. Значна кількість країн докладають значних зусиль, щоб забезпечити жінкам можливість служити та розбудувати кар’єру в збройних силах. Резолюція ООН 1325 «Жінки. Мир. Безпека», підписана 31 жовтня 2000 року, легітимізувала диверсифікацію військовослужбовців та заохочувала залучення більшої кількості жінок до військових підрозділів.

Схоже, що війни можуть також прискорити зміну гендерного складу війська через потребу у захисті країни. Ми спостерігаємо збільшення кількості жінок, які воюють в Україні з 2014 року, коли почалася російська збройна агресія. Частка жінок у Збройних Силах зросла з 6,5 відсотка у 2014 році до 15,6 відсотка у 2021 році. Повномасштабне вторгнення ще більше прискорило процес і спонукало більше жінок приєднуватися до армії, щоб захистити свою країну. На 2023 рік понад 40 тис. жінок перебували на військовій службі та понад 5 тис. брали участь у бойових діях.

Однак, навіть попри те, що кількість жінок, які служать, зростає, лише деякі з них досягли вищих чинів, це спостерігається у збройних силах декількох країн. В Збройних силах України лише 8,9 відсотка офіцерів складають жінки, при чому жодна з них не займає керівні військові посади. Якщо дивитися на жіноче керівництво в армії США, то з 234 634 діючих офіцерів 18,9 відсотка становлять жінки. Але знову ж таки, жінки займають непропорційно нижчі ранги. На 71 жінку-офіцера вищого рангу, приходиться 833 чоловіків-офіцерів з еквівалентно високими посадами. Це означає, що лише 7,8 відсотка від загальної кількості вищих чиновників армії становлять жінки (Міністерство оборони США, 2020). Дуже схожа ситуація спостерігається в армії Ізраїлю; серед молодших офіцерів 56% жінок, але лише 14% мають посади від майора до полковника.

Військове керівництво, яке змінює норми, що стоять за цими розбіжностями, часто зустрічає опір. Проте зміни в гендерному складі відбуваються і вони можуть ефективно протидіяти існуючим стереотипам. Наприклад, Сассон-Леві та Амрам-Кац (2007) та Бен-Шалом та ін. (2019) показали, що після чотирьох років спільної служби курсанти та курсантки висловлювали байдужість до питань інтеграції чоловіків та жінок у війську, вважаючи це чимось природним та сприймаючи змішану службу як об’єктивний факт, а не як тему, щодо якої можна скаржитися або сперечатися.

Існує інше, більш переконливе обґрунтування гендерної рівності в армії, ніж проста справедливість. Жінки роблять унікальний внесок у військові операції, наприклад, вони краще доглядають за обладнанням та інструментами, ретельніше виконують завдання, підтримують чистоту та порядок на позиціях, демонструють переваги в когнітивних та емоційній сферах, вони мають вищі оцінки розумових здібностей і просто краще розуміють погляди та схильності чоловіків. За логікою, вони настільки ж, якщо навіть не більш кваліфіковані, щоб керувати чоловічими командами, як і чоловіки.

Незважаючи на всі дані, які вказують на унікальний внесок жінок в збройних силах, вони все ще стикаються з проблемою скляної стелі, коли справа доходить до кар’єрного зростання чоловіків і жінок в армії. Жінки стикаються зі своїм першим структурним бар’єром у званні майора. Ще одна скляна стеля з’являється після досягнення звання бригадного генерала. Як і в інших професіях, ці виклики включають шлюб і створення сім’ї, що часто ставить у важке положення жінок, які хочуть досягти вищих чинів.

Аналіз питання гендерної рівності в армії виявляє щонайменше два стереотипи. Перший — це стереотип, що жінки не вміють воювати. Інший полягає в тому, що жінки не можуть бути лідерами. Перше упередження легше долається, тоді як друге є більш стійким.

Чи можна виправити гендерну нерівність у війську? Якщо дивитися оптимістично, то з часом все більше і більше жінок досягатимуть керівних посад в армії. Дорога не буде легкою, як ми бачимо з прикладів кар’єрного зростання жінок у сферах, де домінують чоловіки.

Як перший крок, у збройних силах багатьох країн гендерне різноманіття вже зросло на нижчих рівнях, забезпечуючи хороший досвід спільної служби в армії. Оскільки просування до вищих рангів стає більш звичним явищем, ці зміни мають збагатити армію жіночими управлінськими здібностями, що додасть конкурентних переваг, особливо тим військовим організаціям, які зроблять це першими.

Закінчуючи на оптимістичній ноті, хотілося б зазначити, що хоча розширення можливостей і гендерна рівність у війську можуть бути самі по собі похвальною метою, її досягнення може мати навіть більш фундаментальні переваги. Чи можемо ми сподіватися, що ця справедливість, запроваджуючи більш сприятливі підходи до вирішення конфліктів, може призвести до уникнення деяких війн? Зменшення кількості «війн за вибором» та інших подібних явищ перетворило б гендерну рівність, особливо на найвищому рівні прийняття рішень, на ще більш вагому мету, до якої слід прагнути.

Наталія Калмикова, Виконавча директорка Українського ветеранського фонду Мінветеранів

Список використаних джерел :

Ben‐Shalom, U., Lewin, E., & Engel, S. (2019). Organizational processes and gender integration in operational military units: An Israel Defense Forces case study. Gender, Work, and Organization, 26(9), 1289–1303. https://doi.org/10.1111/gwao.12348

2020 Demographics Report: Profile of the military community, 2020. The U.S Department of Defense https://download.militaryonesource.mil/12038/MOS/Reports/2020-demographics-report.pdf

Judge, T.A. & Cable. D.M. (2004. The effect of physical height on workplace success and income: preliminary test of a theoretical model. The Journal of applied psychology 89 (3), 428-41 .

Sasson-Levy, O. & Amram-Katz, S. (2007). Gender integration in Israeli officer training: Degendering and regendering the military. Signs 33(1), 105–133. doi:10.1086/518262.

УВФ спільно з НАКО запустили інформаційну кампанію “Ветерани різні. Перемога одна”

Posted on 10 Квітня, 202310 Квітня, 2023 by Банкова Оксана

На вулицях українських міст розмістили борди з українськими ветеранами з повагою до всіх, хто робить Україну сильнішою. Таку інформаційну кампанію запустив Український ветеранський фонд Мінветеранів за підтримки НАКО – Незалежної антикорупційної комісії.

Над фотопроєктом працював відомий захисник Дмитро Козацький із позивним Орест, боєць полку «Азов». Його фотографії з Азовсталі облетіти світ. А зараз Дмитро взяв участь у першому після полону всеукраїнському проєкті та разом із командою комунікаційників Українського ветеранського фонду розробляв концепцію символічних сюжетів — підкреслити відкладені мрії ветеранів, те, що герої змушені були поставити на паузу через війну, і те, за що нині боряться.

Суспільство поважає ветеранів, відчуває до них гордість та вдячність. Разом із тим, у суспільстві зберігається низка стереотипів щодо військовослужбовців, тож тема дискримінації різних соціальних груп у ЗСУ залишається на порядку денному. Про це свідчить опитування “Питання дискримінації різних соціальних груп у ЗСУ, 27-29 березня, 2023”, зробленого соціологічною групою «Рейтинг».

Висвітлені суспільні позиції або прямо суперечать одна одній, або ж побутують в кордонах стереотипів. Але мінімізувати цей дисонанс можливо. Таке завдання ставить перед собою соціальна реклама “Ветерани різні. Перемога одна”. Вона покликана заявити широкій аудиторії про повагу, недискримінацію та про рівність до захисників і захисниць України на прикладах реальних героїв проєкту.

«Ставлення до ЛГБТ+ осіб викликає питання. З початку повномасштабного вторгнення воно стало більш нейтральним. Однак, якщо особа служить у ЗСУ – ставлення в рази покращується. Суспільство підтримує ідею надання рівних прав для партнерів ЛГБТ-військовослужбовців, бо в більшості переконане, що такі бійці і бійчині зазнають суттєвої дискримінації», – зауважує Руслана Величко-Трифонюк, Перша заступниця Виконавчої директорки Українського ветеранського фонду .

Подібна динаміка спостерігається у питанні представників національних меншин: якщо вони служать у ЗСУ – ставлення суспільства в рази покращується. Однак, питання щодо можливості представника національної меншини очолювати український підрозділ у рядових респондентів викликає сумніви. Це при тому, що загалом суспільство переконане — представники етнічних меншин не зазнають дискримінації під час проходження служби.

«За даними опитування, суспільство переважно погоджується з тим, що жінка може командувати бойовим підрозділом нарівні з чоловіком, то, разом з тим, побутує переконання, що жінкам-військовослужбовицям важче будувати кар’єру, ніж чоловікам, – підкреслює Виконавча директорка Фонду Наталія Калмикова, – до того ж, на думку співгромадян, жінці краще займатися небойовими задачами. Присвятити себе цивільному життю або ж службі у тилових частинах суспільство пропонує і ветеранам з інвалідністю.

Олена Трегуб, Генеральний секретар НАКО наголошує: «Тому ми хочемо звернути увагу на те, що відданість Україні та лідерство у захисті нашої країни – це речі , які не залежать від гендеру чи віку».

Головне завдання цієї соціальної реклами — виховати у суспільстві повагу до ветеранів, незалежно від статі, віку, національності чи сексуальної орієнтації.

Адже їх усіх об’єднує незборима риса — захист України у війні, яка триває вже довгих 9 років.

Героями соціальної кампанії стали:

Ольга Бенда — ветеранка АТО, яка пішла на війну, коли її сину було більше року. У 2016 році їй довелось відкласти материнство (про це сюжет фотопроекту) і у складі 72-ї ОМБр у жовтні 2016-го розпочала службу в Авдіївці .У травні 2017-го внаслідок обстрілу українських позицій втратила ногу. В 2019-му ветеранка подолала дистанцію Марафона морської піхоти Marine Corps Marathon. Ольга Бенда стала першою українка, відзначена міжнародною премією імені доктора Райнера Гільдебранда у галузі захисту прав людини. Бореться за інклюзивність довкілля. Виховує двох синів.

Наріман Білялов, відомий як розвідник “Іса Акаєв” — ветеран АТО/ООС, засновник та командир добровольчого батальйону “Крим”. Нині – командир спецпідрозділу “Крим”. Кримський татарин. Після тимчасової окупації Криму росією у 2014-му залишив півострів і вирушив захищати Україну на Донбас. Іса Акаєв та його побратими брали участь у боях за Савур-могилу на Донеччині, захищали Маріуполь. Повернувшись до мирного життя, допомагав співвітчизникам із Криму облаштовуватись на материковій частині України, популяризував кримськотатарські традиції у Вінницькій області. З початком повномасштабного повернувся на фронт, аби завершити війну з росією та поверненням Криму під контроль України.

Олександр Будько, 26-річний ветеран з позивним “Терен”. Планував стати графічним дизайнером. Після 24 лютого пішов добровольцем у “Карпатську Січ”. Через місяць очолив взвод вогневої підтримки другої роти. Втратив обидві ноги, потрапивши під обстріл позиції під час харківського контрнаступу. Нині готується до “Ігор Нескорених”. Тож на фото відображений спортивний аспект біографії ветерана.

Єва Ройтер, позивний “Планочка” — парамедикиня у складі добровольчого батальйону “Госпітальєри”, військова-представниця ЛГБТІК+. Їй 22. В цивільному житті Єва — художниця, до повномасштабного вторгнення працювала в геймдеві та вчилась на мистецтвознавчій кафедрі. До лав добробату долучилась у листопаді 2022-го, тож ще не має значного бойового досвіду. Мріє на дозвіллі навчитись робити тату побратимам і посестрам, що підкреслено в сюжеті фотопроєкту.

Роман Кулик, позивний “Вікінг” — ветеран, продовжує службу в лавах ЗСУ. Активний учасник Революції Гідності. Громадський активіст, начальник відділу правового забезпечення Українського інституту національної пам’яті. Під час “першої кампанії”, у 2015-2016 роках, служив на посаді заступника командира роти по роботі з особовим складом, а потім комроти у 39 омпб 55 ОАБр. Після повномасштабного вторгнення став до лав територіальної оборони Києва. Нині командує механізованою ротою у 206-му батальйоні 241-ї бригади ТрО ЗСУ. Зі своїми бійцями брав участь в обороні Києва, воював на Миколаївщині, Херсонщині, Харківщині й Бахмутському напрямку. Роман представляє узагальнений образ українського ветерана (за статистикою, чоловіки 30-44 років), який бореться за Україну.

Борди і сітілайти можна побачити у 7 містах України з півночі на південь, із заходу на схід, пам’ятаючи про те, що ветерани різні, але Перемога одна.

Який ветеранський бізнес може отримати фінансування до 1,5 млн? Пояснення

Posted on 7 Квітня, 20238 Квітня, 2023 by veteranfund

Конкурс #Варто “РобиТИ своє” фінансує бізнес у сфері агропромислового комплексу (АПК) та сільського господарства. Розповідаємо, що ж таке АПК, сільське господарство та які їх галузеві структури.

Агропромисловий комплекс – виробничо-територіальне поєднання галузей (підприємств), які спільно функціонують для досягнення єдиної мети: виробництва сільськогосподарської продукції, її переробки, зберігання, транспортування та збутом сільськогосподарської продукції.

До АПК входять:

- сільське господарство (ядро АПК), що включає рослинництво, тваринництво, рибальство, фермерські господарства, особисті селянські та підсобні господарства тощо;

- галузі й служби, що забезпечують сільське господарство засобами виробництва і матеріальними ресурсами (тракторне та сільськогосподарське машинобудування, виробництво мінеральних добрив, біопрепаратів, засобів захисту, кормів, ветеринарних препаратів та ін.);

- галузі з переробки сільськогосподарської сировини (харчова промисловість, галузі з первинної переробки сировини для легкої промисловості);

- інфраструктурний блок (виробництва, що займаються заготівлею сільськогосподарської сировини, транспортуванням, зберіганням, торгівлею споживчими товарами, підготовкою кадрів для сільського господарства, будівництвом у галузях АПК).

За сучасних умов для успішного розвитку всіх галузей АПК створюються нові форми господарювання – КСП (колективні сільськогосподарські підприємства), держгоспи (державні господарства), селянські (фермерські) господарства, асоціації фермерських господарств, кооперативи, акціонерні товариства.

До складу АПК входить продовольчий комплекс, що включає:

- зерно-продуктовий
- картоплепродуктовий
- цукробуряковий
- плодоовочевоконсервний
- м’ясопродуктовий
- молочнопродуктовий
- олійно-продуктовий
- рибопродуктовий
- бджоло-продуктовий та інші.

Сільське господарство

Водночас сільське господарство одна із провідних галузей виробничої сфери, яка займається вирощування сільськогосподарських культур і розведенням тварин.

Головним засобом виробництва в сільському господарстві є земля. Деякі ділянки сільськогосподарських угідь та типи ґрунтів потребують меліорації. Такий комплекс заходів також може підтримуватися конкурсом #Варто “РобиТИ своє”.

До галузей сільського господарства входять:

- твариництво
- рослиництво

Рослинництво за способом використання земель поділяють на такі підгалузі:

- рільництво (вирощування польових культур на орних землях);
- плодівництво (розведення багаторічних насаджень — садів, ягідників, виноградників);
- луківництво (використання і поліпшення природних лук, створення штучних сіножатей і пасовищ).

У рільництві виділяють:

- зернове господарство;
  виробництво технічних культур;
- картоплярство, овочівництво і баштанництво;
- вирощування кормових культур.

У структурі тваринництва виділяють такі підгалузі:

- скотарство;
- свинарство;
- птахівництво;
- вівчарство;
- конярство;
- рибництво;
- звірівництво;
- шовківництво;
- бджільництво;
- кролівництво.

Нагадуємо, що ветерани та близькі родичі загиблих захисників і захисниць можуть отримати від 500 тисяч до 1,5 мільйона гривень на відкриття власної справи чи її розвиток.

Ви можете надіслати заявку до 10 квітня.

Конкурс запустив Український ветеранський фонд Мінветеранів у партнерстві з благодійним фондом “МХП-Громаді”: https://veteranfund.com.ua/contests/varto-do-own/

Як ветеранам отримати фінансування для бізнесу: покрокова інструкція

Posted on 6 Квітня, 20236 Квітня, 2023 by veteranfund

Досвідом подачі на конкурсну програму #ВАРТО від Українського ветеранського фонду Мінветеранів ділиться ветеран-підприємець Олександр Квятковський.

Розвиток власного бізнесу є одним із важливих та складних викликів, з якими може зіштовхнутися людина. Ця пригода змушує вчитися, адаптуватися та змінюватися, але водночас надає можливість впливати на своє оточення, створювати робочі місця, сприяти розвитку економіки та суспільства в цілому. Особливого значення цей шлях набуває тоді, коли його проходить людина з військовим минулим. Як ветарану стати підприємцем, на власному досвіді спеціально для Mind пояснив Олександр Квятковський.

До захисту держави я долучився у 2014 році. Потрапив у аеророзвідку на Донецькому напрямку. На початку повномасштабного вторгнення долучився до проєктів Міноборони України та паралельно волонтерив. І продовжував би тим займатися, якби не проєкт Українського ветеранського фонду Мінветеранів «#ВАРТО 2.0» наприкінці 2022 року. Тоді я зрозумів, що настав час створювати своє та розвивати власне ветеранське підприємство.

Цієї весни УВФ спільно з благодійним фондом «МХП – Громаді» запустив нову хвилю грантів для ветеранів – можна отримати від 500 000 грн до 1,5 млн грн на свою справу в сфері продовольчої безпеки.

З власного досвіду знаю, що перед подачею заявки багато хто сумнівається, чи варто братися за це, чи є сенс, чи вдасться виграти. Тож нижче ділюся власним кейсом і даю поради, щоб розвіяти сумніви й мотивувати побратимів не боятися робити своє.

Крок 1: з чого почати

Варто зрозуміти, що ви вже вмієте.

У моєму випадку був попередній підприємницький досвід, я мав онлайн-магазин туристичного спорядження та надавав ІТ-послуги. Далі – був аеророзвідником, тож працював з дронами, впроваджував нові технології в роботу. Після цього будував карти полів і працював з внесенням засобів захисту рослин в полях дронами.

Крок 2: обрати нішу

Опрацювавши власний досвід, я вирішив зосередитися на сервісному бізнесі. Він буде допомагати українським компаніям з сучасним методом обробки полів за допомогою дронів. Аналіз ринку показав, що попит досить високий, і хоча конкуренція теж присутня, головне в цій сфері – якість роботи та своєчасність послуг.

Бізнес специфічний і сильно прив’язаний до флоту дронів, які є в наявності. Поріг входження високий, як для малого бізнесу, потрібно щонайменше 1 мільйон гривень на запуск.

Крок 3: знайти фінансування

Варто розглянути усі можливі грантові програми. Минулого року я, наприклад, виграв грант від Українського ветеранського фонду на розвиток підприємства.

Зібрати усі потрібні документи було не складно, проте цим краще зайнятися заздалегідь. Потрібно описати терміни реалізації, зібрати деякі виписки з податкової, гарантійні листи, підготувати проєктну заявку і створити кошторис. Але це варте того.

Крок 3.1: заповнити конкурсну заявку

Загалом на заповнення усіх документів потрібно закладати близько одного тижня. Найбільше часу зайняло отримання виписок із податкової. На жаль, поки в один клік отримати їх не можна, тож на це точно варто закладати кілька днів.

Форми для заявки та кошторису можна завантажити на сайті програми, залишається лиш їх заповнити. Це не складно, якщо у вас є вже сформована ідея або бізнес, який працює. В цих документах ви чітко описуєте конкретні етапи, за якими будете рухатися, і цілі, яких будете досягати. Також велика увага приділяється ризикам. Це дозволяє зрозуміти, як ви з ними будете справлятися. А ще допоможе подивитися на свою компанію під іншим кутом.

Усі критерії, за якими експерти оцінюють ваш проєкт, є на сайті. Тому, коли ви підготували ці два документи, можете попросити допомоги у друзів чи колег, аби вони оцінили вашу заявку. Для цього вони можуть використати усі ці критерії та поділитися своїм зворотним зв’язком. Так ви побачите зі сторони, які ще сильні та слабкі сторони будуть у вашому бізнесі. Особисто мені це допомогло покращити мій план.

А ще варто поспілкуватися з проєктними менеджерами Фонду. Вони допомагають оформити все згідно з вимогами й правилами програми.

Після подання заявки її оцінює низка експертів. У фінальному резюме вони надають свої оцінки та поради щодо бізнес-ідей та процесів. Вони допомогли мені фінально скоригувати мій план роботи.

Крок 4: запуск

У рамках програми я взяв на себе зобов’язання надати роботу ветерану чи ветеранці. Ветеран – це людина, яка може привнести багато доданої вартості до продуктів завдяки унікальному досвіду. На початку бізнесу я буду самостійно надавати послуги, займатися бізнес-процесами, а працівник буде мені з цим допомагати. Також і для одного екіпажу нас двох буде достатньо.

Дотичність ветеранів до бізнесу набиратиме авторитетності в суспільстві. Тому закликаю ветеранів проявити ініціативу і заповнити заявку, сформулювати для себе цілі, етапи роботи, стратегію власної компанії. Незалежно від результатів – це дуже допоможе структурувати ідею чи вже готовий бізнес, а також дасть краще розуміння його розвитку.

Ветерани – це частина суспільства, яка є пасіонаріями, що проявили ініціативу в той чи інший момент часу. Тому дуже важливо, аби ми могли складати активну частину суспільства, зокрема економічно. Нам потрібні міцні, стійкі та якісні проєкти. Я вболіваю за те, аби їх ставало тільки більше, а фонди бачили зацікавленість та розвивали ще більше таких програм.

УВФ презентував аналітичне дослідження про ветеранську політику Хорватії

Posted on 6 Квітня, 20236 Квітня, 2023 by Банкова Оксана

Фахівці Українського ветеранського фонду презентували нову аналітичну довідку “Інструменти та практики державної підтримки ветеранського бізнесу в Республіці Хорватія”.

Хорватія також боролась за свою цілісність, суверенітет і незалежність. Вона вирвалась із табору соціалістичних країн і почала стрімко впроваджувати європейські цінності.

І хоч війна була у 1991-1995 роках, ветеранська політика почала набирати обертів тільки з 2016 року. Перед тим ветерани мусили виходити на мітинги за свої права.

Допомога ветеранам у Хорватії зараз стала послідовною та постійно розвивається. Ми дослідили особливо цікаву для нас нішу – підтримку ветеранського бізнесу в Хорватії. Це – один із наших основних напрямків діяльності. Саме тому ми аналізуємо світовий досвід.

У Хорватії кожен 10 громадянин – ветеран. Загалом зараз ветеранів в країні понад 500 тисяч. Щороку все більше хорватів отримують офіційний статус ветерана.

Хорватія підтримує ветеранів-підприємців на державному рівні разом з кількома установами. Вони всі надають послуги, корисні для ветеранів. До прикладу:

Хорватське агентство малого бізнесу, інновацій та інвестицій – підтримують ветеранський бізнес від розробки ідеї до виведення на ринок, фінансують малий бізнес.
Торгово-промислова палата Хорватії – шукають партнерів для виходу на зовнішній ринок, навчають підприємців, надають юридичні консультації, допомагають отримати кошти від ЄС.
Хорватська реміснича палата – допомагають ветеранам створювати торговий чи ремісничий бізнес. Дають державі свої висновки та рекомендації для нормативно-правових актів.

Хорватський банк реконструкції та розвитку – допомагають реалізувати бізнес-ідеї, підтримують розвиток малого та середнього ветеранського бізнесу.

З 2015 року ветерани Хорватії об’єднуються в соціально-трудові кооперативи. У них дві третини учасників – ветерани, люди з інвалідністю внаслідок війни, члени їхніх родин. Зазвичай в кооперативах 6-10 людей середнього віку 46 років, з бойовим досвідом і досвідом ведення бізнесу. В основному вони займаються традиційним рослинництвом і виготовляють харчові продукти.

У Хорватії є 315 ветеранських кооперативів. Це більше третини від загальної кількості всіх зареєстрованих кооперативів. Їхня кількість зростає.

Ветерани вважають, що кооперативи мають кращу конкурентоспроможність і менший бізнес-ризик, ніж індивідуальні підприємництва. В основному вони отримують кошти від приватних капіталів і комерційних кредитів.

Більшість ветеранських кооперативів засновані та є бенефіціарами програми підтримки від Міністерства сім’ї, хорватських ветеранів війни та солідарності поколінь.

Хоч такі кооперативи мають прибуткову стратегію, але також мають соціальні місії:

реінтеграція ветеранів
відновлення здоров’я
розвиток психосоціальних можливостей ветеранів
залучення в економічні процеси осіб з обмеженою працездатністю, безробітних ветеранів і їхніх родин.

Є багато програм та ініціатив підтримки ветеранського бізнесу. До прикладу:

Програма професійного навчання та працевлаштування для хорватських ветеранів і дітей загиблих, ув’язнених або зниклих безвісти» – із 2004 року це безперервні освітні заходи для ветеранських кооперативів
грантові програми фінансування ветеранського бізнесу на різні суми для розширення або відкриття власної справи
проєкт магазину для ветеранів, під назвою «Красиві і наші» – тут не тільки про звичайні магазини з товарами від ветеранів. А також про створення торговельних, виставкових та консультаційних центрів.

Найбільше держава підтримує ветеранів-підприємців через гранти.

Влада виділяє кошти на:

започаткування самостійної підприємницької діяльності
створення ветеранських кооперативів
розширення підприємницької діяльності
збереження ветеранського бізнесу

Міністерство у справах ветеранів Хорватії постійно ділиться досвідом з Міністерством у справах України. Також країна підтримує наших захисників і захисниць у реабілітації.

АНОНС: У Вашингтоні відбудеться благодійний вечір на честь українських ветеранів «Heroes support Heroes»

Posted on 5 Квітня, 20236 Квітня, 2023 by veteranfund

Український ветеранський фонд Мінветеранів анонсує благодійний вечір «Heroes support Heroes» на честь українських ветеранів та членів їхніх родин.

Мета: дати українським ветеранам потужний голос, адже ми віримо, що справжні герої заслуговують на те, щоб їх почули у всьому світі!

Четвер, 20 квітня, 17:00

Український дім, 2134 Kalorama Rd NW, Washington, D.C.

Благодійний вечір проводиться за підтримки Посольства України в Сполучених Штатах Америки.

Цей захід організовано в рамках офіційного візиту української делегації, до складу якої увійдуть: Міністр у справах ветеранів України Юлія Лапутіна, українські ветерани та члени команди Українського ветеранського фонду Мінветеранів.

На вечорі презентують проєкти на підтримку українських ветеранів, виступлять почесні гості та учасники української делегації. Передбачено благодійний аукціон із унікальними лотами від українських ветеранів та інших знаменитих українців.

Особливою частиною вечора буде музичний виступ відомого українського скрипаля та військовослужбовця Мойсея Бондаренка.

Мойсей став відомим завдяки своїм вражаючим виступам з українського фронту. Відео його виступів, якими він ділиться в соціальних мережах, продовжують надихати тисячі людей по всьому світу.

Разом ми робимо сильних сильнішими!

ВЕБІНАР: Як отримати 1,5 мільйон грн на ветеранський бізнес (АПК і сільське господарство)

Posted on 4 Квітня, 20236 Квітня, 2023 by veteranfund

Відкривати власну справу або розвивати її – нелегко. Проте з підтримкою Українського ветеранського фонду – все значно простіше. Це можливість стартувати бізнес зі значним фінансовим підсиленням.

А як заповнити заявку, щоб отримати кошти? Розповімо про це на онлайн-зустрічі:

четвер, 6 квітня

14:00-16:00

онлайн у Zoom

Щоб приєднатись, зареєструйтесь:
https://forms.gle/Hn1nEBGdzByn6F6X8

У день зустрічі ми надішлемо посилання на Zoom на вашу електронну скриньку.

На зустрічі будуть юристи, фінансисти та фахівці проєктного відділу Українського ветеранського фонду. Вони у деталях розкажуть:

як заповнити заявку правильно

які документи додати

як прорахувати бюджет тощо

А отже й підвищать ваші шанси на перемогу.

Ветерани й ветеранки, які ведуть свій бізнес, ділились з нами історіями як починали. Це було складно, але на азарті. Бо хочеться робити своє, підтримувати економіку й отримувати дохід.

Конкурсна програма #Варто “РобиТИ своє” – це програма фінансування ветеранського бізнесу. Ветерани та родини загиблих захисників і захисниць можуть отримати від 500 тисяч до 1,5 мільйона гривень на власну справу. Український ветеранський фонд і Фонд “МХП-Громаді” фінансують агробізнес і сферу с/г.

Прийом заявок триває до 10 квітня. Далі – обираємо переможців. Кількість переможців – обмежена. Бюджет конкурсу – 15 млн грн.

Читайте деталі та подавайтесь за посиланням: https://veteranfund.com.ua/contests/varto-do-own/

На фото – переможниця минулої програми, Вікторія Ткач. Вона виготовляє сушені фрукти та овочі.

Ветерани у кріслах колісних зможуть скористатися новим класом авто від Uklon

Posted on 4 Квітня, 20236 Квітня, 2023 by Банкова Оксана

Український онлайн-сервіс виклику авто Uklon запустив клас “Інклюзивний”. Ветерани, бійці та всі користувачі крісел колісних зможуть безперешкодно пересуватися на спеціально оснащених авто.

Новий клас авто доступний в Києві та його передмісті в радіусі 20 км, а надалі планується розширення географії.

У застосунку Uklon необхідно ввести потрібний маршрут та вибрати відповідний клас. Усі поїздки виконують професійні водії, які пройшли тренінг від Доступно.UA зі спілкування та взаємодії із людьми з порушеннями опорно-рухового апарату.

“Для Uklon запуск Інклюзивного класу — це важливий крок у створенні рівних можливостей для всіх українців. Віримо, що проєкт покращить якість життя людей, які користуються кріслом колісним. Станом на 2021 рік в Україні налічувалося більше 2 мільйонів людей з інвалідністю і, на жаль, в умовах повномасштабної війни їхня кількість може збільшуватися. Ми переконані, що люди з інвалідністю не повинні відчувати соціальну відчуженість і мати проблеми з пересуванням у місті. Тож дякуючи нашим партнерам Mastercard та MacPaw, які швидко підтримали та приєдналися до ініціативи, ми можемо представити в Києві декілька адаптованих авто для людей з інвалідністю, які пересуваються за допомогою крісла колісного. Надалі будемо працювати над розширенням географії проєкту”, — зазначає співзасновник і операційний директор компанії Uklon Сергій Смусь.

Авто класу “Інклюзивний” оснащені гідравлічним або механічним підіймачем, рампою, спеціальними пасками безпеки та кріпленнями для фіксації крісла колісного.

Вартість поїздки на авто цього класу на 30% менше від стандартного тарифу. Увесь дохід від поїздок спрямують на покриття операційних витрат: заробітні плати водіям, закупівлю пального.

“Наша нова реальність — це військові, які отримали інвалідність, захищаючи країну, і це змінило їхні життя. Важливо розуміти, що вдячність за захист нас з вами має бути дієвою. Тому ми підтримуємо ініціативу створення Інклюзивного класу компанією Uklon і сподіваємось, що інші бізнеси братимуть приклад. Вдячність — повинна бути вчасною”, — каже Наталія Калмикова, виконавча директорка Українського ветеранського фонду.

Максимальний комфорт забезпечать і для тих, хто подорожує без супроводу. Водій автомобіля допоможе перенести багаж або особисті речі.

“Ветерани, військові, які користуються кріслом колісним, не мають вирішувати квест, як їм дістатися до лікаря. Не повинні опинитися у соціальній ізоляції. Вони мають право на гідне ставлення та комфорт, без дискримінації. Військові віддають життя й здоров’я, захищаючи країну. Ми зобов’язані забезпечити для них якомога більше зручностей”, — каже Руслана Величко-Трифонюк, перша заступниця виконавчої директорки Українського ветеранського фонду Мінветеранів.

Український ветеранський фонд Мінветеранів — партнер Uklon серед ветеранів, ветеранок та їхніх родин

Категорія: Новини