min_vet_min

Рік у цифрах. Підсумки роботи Українського ветеранського фонду

Український ветеранський фонд Мінвететранів підсумовує результати потужних кампаній, які запускали протягом 2022 року.

Зокрема, провели дві конкурсних програми макрофінансування: Варто, Варто 2.0. За цими програмами ветерани, а також родини полеглих захисників могли отримати від 500 тисяч до мільйона гривень на розвиток власної справи.

Також провели програму макрофінансування Варто+ГО, за якою громадські організації, які надають послуги ветеранам та їхнім родинам, могли отримати від 500 тисяч до мільйона гривень на власний розвиток.

“Завершується складний рік. Для Українського ветеранського фонду цей рік став роком викликів. І я пишаюсь тим, як наша команда їх долала. Щодня ми пам’ятали для чого і для кого ми працюємо. Тому що найважливіше сьогодні і завтра — зберегти тих, хто створює нам можливість жити. І створити для них такі умови, щоб вони, ветерани та ветеранки, відчували себе гідно. Наступний рік буде не легшим. Але зараз ми вже знаємо як, бачимо де покращити. Бачимо нові перспективи”, — каже Наталія Калмикова, виконавча директорка Українського ветеранського фонду.

Проте втілити усі програми з фінансування не вдалося би без прозорої конкурсної комісії. Саме завдяки професійному відбору експертами найкращі 53 проєкти ветеранського бізнесу та 8 ветеранських ГО змогли отримати кошти.

“В Українському ветеранському фонді ми роздали за програмою мікрофінансування для ветеранів підприємців та членів їхніх родин, родин загиблих понад 2 мільйони грн. З початку вересня ми провели три програми та підтримати 162 проєкти. Прийняли перші проміжні звіти програм макрофінансування Варто. І по всіх трьох програмах розпочали фінансування. Вже профінансували 21 025 652 грн”, — каже Руслана Величко, перша заступниця виконавчої директорки Українського ветеранського фонду.

Як відбувався відбір на всіх етапах: від експертів до отримувачів фінансування — перегляньте у нашому звіті: https://veteranfund.com.ua/zvit-2022/

2022 рік ми завершуємо Радою ветеранів

Більшість членів Ради ветеранів повернулись до лав ЗСУ і виконують бойові завдання. Та завдяки технологіям, учасники Ради, які перебувають у Бахмуті, Соледарі тощо, приєднались онлайн.

Рада ветеранів – це постійний консультативно-дорадчий орган при Міністерстві у справах ветеранів України. Вона працює для того, щоб:

  • аналізувати проблемні питання, перед якими постають ветерани війни та члени їхніх сімей, узагальнювати їх, передавати Міністру у справах ветеранів, пропонувати шляхи розв’язання цих проблем
  • розробляти та надавати пропозиції до законодавчих та нормативно-правових актів з питань, що належать до компетенції Міністерства у справах ветеранів України, долучатись до обговорень
  • брати участь у громадському контролі за діяльністю Міністерства у справах ветеранів України та надавати пропозицій щодо основних напрямів роботи Міністерства у справах ветеранів України

На зустрічі були:

▪️ представники Українського ветеранського фонду, Центру психічного здоров’я та реабілітації “Лісова поляна” МОЗ України

▪️ ветерани й ветеранки

▪️ захисники та захисниці України

Раніше Раду очолював ветеран Володимир Лагута. 22 грудня обрали нового голову – ветерана Віктора Байдачного.

На зустрічі обговорили здобутки, втрати, проблеми та перемоги 2022 року.

2023 – прогнозовано, рік потужної роботи задля ветеранської спільноти і їхніх рідних. Працюємо для тих, хто захищає.

Дякуємо Освіторія Хаб за прекрасне та дуже затишне місце для заходу.

Олександр Шапошник — переможець програми “Варто” УВФ, знайомимо з ним та з його справою

Конотоп, весна 2022-го. Місто оточене російськими військовими, магазини закриті, населений пункт на межі гуманітарної катастрофи. Але магазин домашніх напівфабрикатів “Галя Балувана” працює, виготовляє продукцію та годує містян, не підвищуючи при цьому ціни на продукцію.

Це — фрагмент історії ветерана Державної прикордонної служби України Олександра Шапошника, і це — історія стійкості та людяності.

У вересні 2021 року пан Олександр придбав франшизу з виробництва домашніх напівфабрикатів “Галя Балувана”. Мав кафе, але через коронавірус та підняття цін на оренду його довелося закрити.

Всього на прилавку магазину “Галя Балувана” — 90 найменувань. Найбільш поширені — пельмені, вареники, млинці, сирники, чебуреки, котлети, голубці, фарширований перець тощо.

І саме це “меню” рятувало конотопчан під час оточення міста. Олександр Шапошник пригадує, що росіяни були в місті в перші дні російського вторгнення. Відбулося кілька боїв, окупанти приходили на якісь переговори, але місцеві та влада їм не дали ходу. Відтак, місто було закрите на в’їзд та виїзд.

💬 “В цей час ми працювали. Бо і бізнес треба розвивати, і людям допомагати. Треба утримувати робочі місця. Ми шукали можливості. Ліпили пельмені, вареники. Шукали сало, м’ясо, хоча це було важко. Всі магазини були закриті. Складно було знайти й борошно. Ціна на цибулю зросла в кілька разів.. Але ми ціну на свою продукцію не піднімали. Так, заробітку не було, але зарплату своїм людям ми платили. Магазин працював одну-дві години в день, видавали на руки не більше 2 кілограмів продукції”, — розповідає нам ветеран.

Такий режим роботи тривав близько двох місяців. Згодом, коли росіян вибили з Київщини, Конотоп перестав бути оточеним.

Тепер пан Олександр мріє розширити асортимент продукції та почати виготовляти ще й морозиво, кондитерські вироби, джеми та соуси з якісних та натуральних інгредієнтів. Для цього йому треба спеціалізоване обладнання — фрізер для виготовлення морозива та шокери для заморозки продуктів.

Для цього від Українського ветеранського фонду пан Олександр отримає 830 тисяч гривень.

“Це збільшить обсяг продажу продукції власного виробництва вдвічі, збільшить прибутковість бізнесу та збільшаться платежі до бюджету. Так, обсяг продажу за 9 місяців цього року склав 4 млн грн. За відповідний період наступного року плануємо досягти 8 млн грн та сплатити до бюджету 200 тис. грн податку”, — обґрунтовує пан Олександр.

Віримо, що справа ветерана йтиме добре. Він добре справлявся у війську — тому й бізнесові маневри зможе налагодити. За спиною в нього — 27 років у лавах Державної прикордонної служби України. Звільнявся у 2017 році зі званням майора. Станом на 2014 рік виконував завдання на Луганщині, з 2015 по 2017 роки був військовослужбовцем Краматорського прикордонного загону.

“Що для мене перемога? Вихід на державний кордон зразка 1991 року. Без жодних територіальних поступок”, — говорить ветеран-прикордонник, і з його вуст це звучить дуже щемно, дуже переконливо та вкрай потрібно.

Тож поки Сили оборони України наближають нашу перемогу та відновлення контролю над кордонами, ми в УВФ маленькими, але переконливими кроками робимо сильних сильнішими. Нам всім все вдасться.

Фото — з особистого архіву Олександра Шапошника

Український ветеранський фонд розширює співпрацю із платформою Lobby X

Українська армія — найтоповіший роботодавець 2022 року, а Lobby X — нині лідер серед рекрутингових платформ. Адже саме завдяки команді Lobby X цього року українське військо поповнилося ефективними, ціннісними, вмотивованими людьми, чиї навички, отримані у цивільному житті, застосовуються саме там, де найбільше потрібні. 

 

 

«Наша мета у такий спосіб реформувати армію, де кожен буде на своєму місці та якісно робитиме те, що найкраще вміє. Бо ідеї — це добре, але без людей вони нічого не варті», — каже засновник платформи, підприємець та громадський активіст Владислав Грезєв.

 

 

Lobby X є одним із тих проєктів “сектору змін”, що народилися після Революції Гідності у 2016 році. І саме тому є якісно новою платформою, що тримала фокус уваги на громадському секторі та рекрутингу кадрів для державних органів, а ще має власну мережу контактів і створює спільноту довкола. 

Виконавча директорка УВФ Наталія Калмикова говорить: “Я знаю Lobby X дуже багато років, знаю їхній підхід до підтримки створення ціннісних команд, тому для мене була важлива їхня допомога в доборі людей у мою команду, а також я вважаю, що коли компанія не просто шукає працівників, а добирає людей, які будуть із вогнем у серці робити свою роботу, то від цього виграють усі”.

Спільні цінності та бажання посилити Збройні Сили України кваліфікованими ветеранами та військовослужбовцями — стали основою для підписання меморандуму про співпрацю Українського ветеранського фонду та Lobby X.  

Із червня цього року платформа розпочала новий напрямок, що зараз набрав обертів, а саме — поповнення лав ЗСУ кваліфікованими кадрами. 

Ольга Бандрівська,  координаторка напряму військових вакансій говорить: “За 6 місяців нашої роботи над військовими вакансіями — бачимо за кількістю подач кандидатів — ЗСУ є лідером серед роботодавців. Конкурс складає 39 осіб на місце. Це говорить про високу мотивацію українців та готовність долучатись до оборони Батьківщини у тому напрямі, де вони є найсильнішими. Адже Збройні сили — це не лише бойові вакансії. Це й технічні, ІТ, креативні посади. Ми шукаємо не лише кулеметників та штурмовиків, а й відеографів, програмістів, інженерів, комунікаційників. Війна, яку ми ведемо, інтелектуальна. Саме тому, наша мета — найбільш ефективне використання людського потенціалу”.

Знайти своє місце у ЗСУ через відгук на вакансію на Lobby X — вигідно всім: людині, яка хоче служити, командуванню, що прагне знайти професійні кадри, і, головне, країні, яка хоче якнайскоріше перемогти у війні. 

Станом на кінець грудня 2022-го команда отримала 5000 відгуків на військові вакансії, зарекрутила понад 150 військовослужбовців та працює з 24 підрозділами.

Влад говорить: “Ми були приємно вражені, що допомогли одному спецпідрозділу закрити за два дні цілу групу звʼязку. Коли розміщували вакансії, не чекали такого результату”. 

Найпоширеніша механіка для мобілізації за конкретним запитом у конкретний підрозділ через Lobby X така: 

  1. Фіксується запит. Команда піклується про час і ресурси тих, хто звертається — командирів батальйонів, бригад чи рот, тож у телефонному режимі/голосовим повідомленням/при короткій особистій зустрічі обговорюється функціональність посади, навички та експертиза. Жодних форм чи листів поштою. Жодної бюрократії.
  2. Оформлюється запит і готується оголошення про пошук людини на певну посаду. Вакансія публікується на платформі та у соцмережах Lobby X. Ведеться активний пошук через партнерську мережу, у напрямі тих, хто гіпотетично готовий мобілізовуватися. Наприклад, Lobby X почали поширювати вакансії через соціальні мережі військових, комунікувати з випускниками усіх профільних навчальних закладів та курсів. Збираються відгуки кандидатів.
  3. Команда робить прескрініг за резюме та мотиваційним, спілкується та відсіює тих, хто точно не підходить за номінальними вимогами. На офіцерські — управлінські позиції — проводять співбесіди, і готують для командира широкий звіт із рекомендаціями та відгуком. 

  1. Інформація про кандидатів передається у відповідний підрозділ. Далі з людиною спілкується командир. Якщо все гаразд, підрозділ робить відношення на військкомат, до якого прикріплений кандидат, про готовність людину оформити, перевести тощо.

Новоприбулі військові — це майбутні ветерани. І, співпрацюючи із платформою Lobby X, ми допомагаємо людям із пошуком себе, щоб після війська — наші ветерани не були “загубленими механізмами”, які не можуть себе знайти, а на попереднє цивільне місце роботи за жодних обставин не хочуть повертатися. 

“Наші військові повинні мати можливість рости вже сьогодні, у війську, а потім — у мирному житті. Це комплексна абілітація — система реалізації спроможностей», — підсумовує Наталія Калмикова.

Ветеран відкриє заклад, який працюватиме у підтримку силових структур

Підвішена піца для поранених військовослужбовців та медиків у шпиталі.

Ветеран Михайло Рощук — один із 30 переможців конкурсу фінансування #ВАРТО від Українського ветеранського фонду Мінветеранів. Він відкриє піцерію у Києві.

“Ідею відкрити власну піцерію запропонував побратим ще у 2020 році. Придбав франшизу від Pizza BRO й зараз готуюсь до відкриття”, — каже Михайло.

Його проєкт спрямований, у першу чергу, на ветеранів, військових та інших співробітників силових структур.

“У нас для ветеранів, військових, добровольців та поліції постійно діють знижки до 25% на піцу, яка позначена в меню. А ще кожен відвідувач чи замовник може підвісити піцу, яку ми передамо пораненим військовослужбовцям та медикам у шпиталь,” — розповідає Михайло.

Він також зазначає, що планує працевлаштовувати до 6-8 людей. Персонал набиратимуть, у першу чергу, серед ветеранів. Адже Михайло сам ветеран й розуміє, як важливо реінтегрувати бійців у цивільному житті.

“Мій бойовий шлях тривав протягом 2015-2016 років. Служив у 11 окремому мотопіхотному батальйоні Київська Русь. Виконували завдання поблизу Троїцького (Донецька область) та Новозванівки (Луганська область). У 2008 році проходив строкову службу. Маю звання старшого сержанта”, — каже ветеран.

Незабаром піцерія відчинить свої двері для відвідувачів. Заклад знаходитиметься на Русанівці, вул. Миколайчука 7а.

Анонс онлайн-розмови “Як війна змінює ставлення до жінок в армії”

Запрошуємо усіх охочих на вступну розмову проєкту “SHe-front”, що має назву “Як війна змінює ставлення до жінок в армії”.

Пройде вона в онлайн-форматі 27 грудня об 11:00.

SHe-front — це спільний інформаційний проєкт Незалежної антикорупційної комісії — НАКО — НАКО та Українського ветеранського фонду Мінветеранів про жінок у війську.  

У заході візьмуть участь:

  • Марина Лазаренко, залучена експертка НАКО, виконавча директорка громадської організації «Інститут гендерних програм», координаторка адвокаційного проєкту «Невидимий батальйон».
  • Наталія Калмикова — Виконавча директорка Українського ветеранського фонду
  • Оксана Григор’єва — радниця командувача Сухопутних військ з гендерних питань

МодераторкаОлена Трегуб, виконавча директорка Незалежної антикорупційної комісії – НАКО

Організатори: Незалежна антикорупційна комісія — НАКО — НАКО, Український ветеранський фонд Мінветеранів

Інформаційний партнер: Жінки — це 50% успіху України @50vidsotkiv.org.ua 

Проєкт  “SHe-front” передбачає серію онлайн-розмов про виклики, що постають перед українськими захисницями, які йдуть воювати. Про стереотипи, військову форму, материнство, харчування та багато іншого від людей у темі. 

Подія у facebook: https://www.facebook.com/events/1578306562644797

Ветеран Ігор Зінчук розвиває компанію з безпеки та охорони “Аквілон”

“Просто є запас міцності та фінансова подушка. Я не звільнив жодного співробітника та не урізав заробітну плату”, — говорить ветеран Ігор Зінчук. 

Коли з початком повномасштабного вторгнення Росія атакувала ракетами Васильків на Київщині, компанія ветерана не припинила роботу. 

Компанію з безпеки та охорони “Аквілон” (у перекладі з давньоримської –  “північний вітер”) ветеран Ігор Зінчук заснував ще в 1993 році. Вони надають послуги з безпеки та охорони для комерційних підприємств та приватних осіб. Йдеться про пультову охорону та встановлення технічних систем безпеки.

Зараз тут працюють приблизно 80 людей. 

Станом на січень 2022 року компанія ветерана Ігоря Зінчука обслуговувала приблизно 2000 клієнтів. Зараз ця кількість дещо зменшилася, але, зі слів чоловіка, не критично. 

Перші два місяці великої війни, пригадує пан Ігор, жив у офісі. Каже: важливо було підтримувати колектив. І це в час, коли в перші тижні вторгнення на Васильків прилетіло чотири десятки ворожих ракет. Оселі кількох клієнтів “Аквілону” наразі зруйновані або пошкоджені російськими ракетами. 

Але навіть попри війну потреба в послугах “Аквілону” залишалася, ба більше – інші охоронні структури працювали не надто добросовісно і якісно в місті. 

У бізнесі ветерана є й соціальна складова.  

“У нас є тривожна кнопка не лише від злодіїв, а й, так би мовити, медична. Була ситуація, коли одна бабуся пішла в льох і впала. Не могла вибратися звідти. Її чоловік натиснув кнопку, приїхали наші хлопці оперативно, допомогли їй, викликали швидку, зідзвонилися з рідними”, — переповідає ситуацію пан Ігор. 

“А ще в нас є клієнт з Маріуполя. Він вибрався з міста, втративши там все. А тут у нього бізнес. Тому ми охороняємо його майно безплатно”, — продовжує підприємець.  

Чоловік подався на конкурсну програму “Варто” від Українського ветеранського фонду — й отримає 800 тисяч гривень на подальший розвиток справи: “Аквілону” потрібне ще одне авто. Це, зі слів підприємця, підвищить рівень безпеки у Васильківській територіальній громаді, дозволить працевлаштувати нових співробітників. 

“Придбання нового авто для екіпажів охорони гарантує  вчасне прибуття до об’єкта під час виклику, а також дозволить розширити географію надання послуг пультової охорони”, — обґрунтував заявник свою потребу. 

Реалізація цього проєкту, з його слів, дозволить залучити нових клієнтів, це  допоможе компенсувати втрати підприємства, а також дозволить збільшити кількість найманих працівників на 6 осіб, утримати існуючий персонал та збільшити кількість сплачених податків до бюджету. 

У Ігоря Зінчука за спиною — служба у 80-х роках минулого століття в прикордонних військах у складі мотоманевреної групи на китайському кордоні, на Памірі. Пізніше — участь у кампанії в Афганістані, де доводилося перекривати караванні шляхи з Пакистану, унеможливлювати канали постачання зброї тощо. Ігорю Зінчуку тоді було 23 роки. 

Умови служби були екстремальними: зимові морози сягали 55 градусів, а точка, на якій ніс службу пан Ігор, була на висоті 4200 метрів над рівнем моря. 

Після звільнення з війська на початку 90-х минулого століття і почав, як він каже, “працювати на себе”. Із ще двома товаришами започаткували свою справу — монтаж систем безпеки. Згодом це розвинулося до “Аквілону” – який діє та розвивається досі. 

Запитуємо чоловіка, що буде для нього перемогою в російсько-українській війні.

“Коли я зможу поїхати на український Байкал”, — говорить він з іронією. 

Фото — з особистого архіву Ігоря Зінчука

Працюємо для ветеранів!

Ми працюємо для ветеранів і вдячні медіа за підтримку у поширенні наших проєктів до нашої цільової аудиторії.

Сьогодні в офісі ми приймали головну редактору “Пенсійного курʼєра” Ганну Швець та випускову редакторку видання Тамару Тисячну.

За час нашої плідної співпраці з цим виданням світ побачили 10 матеріалів. 2 інтерв’ю, 3 великі статті, 5 новин про наші проєкти!

А сьогодні ми підписали меморандум про подальшу співпрацю та спланували нові напрямки спільної роботи у 2023 році.

Робимо сильних сильнішими разом!

Український ветеранський фонд надає 20 000 грн на підтримку ветеранських бізнесів. ВІДЕО

Презентуємо наш соціальний відеоролик про підтримку бізнесу ветеранів і їхніх родин та сімей загиблих захисників і захисниць.

Українські воїни та ветерани – абсолютно потужна сила.

Вони мають особливу здатність – долати будь-який життєвий виклик.

Нехай це буде війна, відключення світла, хитка економіка та й нестабільна ситуація в країні.

Ветерани повертаються з війни й продовжують працювати. Відкривають власну справу, відновлюють її після паузи, виходять на новий рівень.

А Український ветеранський фонд Мінветеранів продовжує підтримувати український ветеранський бізнес.

Ми компенсовуємо 20 тисяч гривень за покупку необхідного товару для роботи. Все, що потрібно – ФОП і УБД.

Читайте деталі та залишайте заявку за посиланням: https://veteranfund.com.ua/projects/20000-2/

Маєте ветеранів і їхні сім’ї серед своїх знайомих? Поділіться цією новиною. Нехай вони знають про таку можливість.

ПЕРЕМОЖЦІ #ВАРТО У СЮЖЕТАХ НА ТЕЛЕБАЧЕННІ. Частина 2

Ветерани-переможці конкурсної програми #ВАРТО від Українського ветеранського фонду Мінветеранів розповідають на телебаченні про свою участь у нашому конкурсі, історії свого життя та про свої власні справи, які вони розвивають сьогодні.

Зробили нову добірку сюжетів, а з попередньою можна ознайомитися за цим лінком: https://veteranfund.com.ua/2022/12/07/2-2/

Сергій і Віталій Пирогови разом заснували бізнес і перемогли у конкурсній програмі #ВАРТО.

Сергій – ветеран, був у АТО з 2014, а зараз на реабілітації. Тому зараз справою займається Віталій. Чоловіки мають свій бренд “Active Season”. Працюють у Дніпрі та виготовляють товари, які покращують умови для військових на лінії фронту: надувні матраци для відпочинку – його можна швидко надути в окопах, а матеріал гнучкий і міцний, гермомішки (баули) для особистих речей, м’які відра для комфортного побуту.

Докладніше у сюжеті телеканалу Суспільне.Дніпро:

Ветеран Володимир Скосогоренко отримав кошти від УВФ на розширення виробництва із переробки часнику на пасту, а ферментованого чорного часнику — для створення спецій та соусів та фасування їх у стіки для разового використання.

Дізнавайтесь історію ветерана та його бізнесу у відео від телеканалу “ВІТА”.

Віримо, що бізнес Володимира буде ще активніше розвиватися і раді, що можемо підтримати цей розвиток.

Ідея бізнесу в Романа Янка народилася буквально в окопі кілька років тому.

А зараз він отримав фінансування на розвиток своєї справи від Українського ветеранського фонду. У листопаді 2019 року ветеран 10-ї гірсько-штурмової бригади Роман Янко повернувся додому з війни. Ще, перебуваючи в госпіталі, він обмірковував різні ідеї власної справи. Й однією із них стала переробка відходів від столярного виробництва у вигляді гранул.

Ветеран каже, що у нього була мрія ще в окопах, щоб переробляти відходи з деревини у щось корисне: “Палета – це найкращий біоресурс для опалення приміщень на сьогоднішній день”. Як просувається бізнес ветерана?

Дізнавайтесь у відео від телеканалу “ICTV”.

Наразі в Українському ветеранському фонді завершилися усі конкурсі програми з макрофінансування, але діє програма мікрофінансування, за якою ветерани-підприємці та їхні родини можуть отримати до 20 тисяч гривень відшкодування на придбані товари для свого бізнесу.

Докладніше: https://veteranfund.com.ua/projects/20000-2/

Ветеранський фонд (Поруч з ветераном)

Банківські реквізити:

Український ветеранський фонд
ЄДРПОУ 44565396
МФО 820172
UA388201720313231001301022947
в Державна казначейська служба України м. Київ

Реквізити підприємства/ Company details Назва підприємства/ company Name УВФ IBAN Code UA863052990000025300015000517
Назва банку/ Name of the bank JSC CB “PRIVATBANK”, 1D HRUSHEVSKOHO STR., KYIV, 01001, UKRAINE
SWIFT code банку/Bank SWIFT Code PBANUA2X
Адреса підприємства/ Company address UA 01001 м Київ пров Музейний б.12
Банки кореспонденти/ Correspondent banks Рахунок у банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 001-1-000080
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFT Code of the correspondent bank CHASUS33
Банк-кореспондент/Correspondent bank JP Morgan Chase Bank, New York ,USA
Рахунок у банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 890-0085-754
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFT Code of the correspondent bank IRVT US 3N
Банк-кореспондент/Correspondent bank The Bank of New York Mellon, New York, USA
Реквізити підприємства/ Company details Назва підприємства/company Name УВФ IBAN Code UA453052990000025302035000647
Назва банку/Name of the bank JSC CB “PRIVATBANK”, 1D HRUSHEVSKOHO STR., KYIV, 01001, UKRAINE
SWIFT code банку/ Bank SWIFT Code PBANUA2X
Адреса підприємства/Company address UA 01001 м Київ пров Музейний б.12
Банки кореспонденти/Correspondent banks Рахунок у банку-кореспонденті/ Account in the correspondent bank 400886700401
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFT Code of the correspondent bank COBADEFF
Банк-кореспондент/Correspondent bank Commerzbank AG, Frankfurt am Main, Germany
Рахунок у банку-кореспонденті/Account in the correspondent bank 6231605145
SWIFT Code банку-кореспондента/SWIFT Code of the correspondent bank CHASDEFX
Банк-кореспондент/Correspondent bank J.P.MORGAN AG, FRANKFURT AM MAIN, GERMANY

Партнерство

Ці питання допоможуть нам першочергово зрозуміти Ваші очікування, як потенційних партнерів, та визначити спільні цілі для успішного початку співпраці.

    Зазначте назву Вашої організації.*

    Вкажіть сферу діяльності організації.*

    ПІБ контактної особи*

    Контакна електронна адреса*

    Контактний номер телефону*

    Якщо у Вас є вебсайт, будь ласка, залиште на нього посилання.

    З якою аудиторією Ви переважно працюєте?*

    Які напрямки або сфери діяльності Ви розглядаєте для співпраці?*

    Які результати Ви очікуєте досягти через потенційне партнерство?*

    Які ресурси Ваша організація готова запропонувати в межах партнерства? Чи є Ваші послуги безкоштовними для нашої цільової аудиторії?*

    Які у Вас очікування від УВФ у рамках потенційного партнерства?*

    Чи є у Вас досвід співпраці з партнерами, подібними до нашої установи?*

    Що є для Вас пріоритетним в реалізації партнерського проєкту?*

    Як Ви уявляєте розподіл обов'язків у партнерстві?*